المواضيع

"صرخة الفقراء ، صرخة الأرض". إعلان كريستيان بشأن إصلاح قطاع الطاقة



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

بقلم السيدة فراي ر. فيرا لوبيز - السيدة صمويل رويز غارسيا

قبل يوم واحد من إرسال حكومة فيليبي كالديرون إلى مجلس الشيوخ للموافقة على مقترحاتها غير الدستورية للإصلاحات التشريعية للإطار القانوني لشركة بيميكس ، بما يلائم المصالح الاقتصادية والسياسية الوطنية والأجنبية القوية ، الوثيقة المعنونة "بيان مسيحي بشأن النقاش العام بشأن إصلاح محتمل لقطاع الطاقة في البلاد ".

"تعلّم فرانشيسكو تسمية الشمس والقمر والماء والأرض بإخوة لأنه قبل أن يتعلم تسمية الإخوة الجذام" (إيان برادلي ، الله أخضر)

إعلان مسيحي حول الغرض من المناقشة العامة حول إصلاح محتمل لقطاع الطاقة في البلاد [1].

المقدمة


1. يعتبر المسيحيون أن القلق بشأن المشاكل الاجتماعية هو أحد أبعاد الإرسال الوحيد الذي يتلقاه من يسوع المسيح: البشارة. بدون التأثير على التحول الاجتماعي ، يبقى إنجيل يسوع في الهواء ، ولا يهبط ويُمنع من إمكانية تجسد محبة الله من خلال أعمال الخير والعدل التي يمكن التحقق منها. لذلك ندعوكم للتفكير والتمييز حول حاضر ومستقبل المورد الطبيعي الرئيسي الذي بارك الله به التربة المكسيكية: الزيت. بحيث يكون ما يجب تحديده وتحديده ، وفقًا لتصميم الله ، الذي من أجله "خُلقت الأرض لتزويد كل فرد بوسائل العيش وأدوات تقدمه ، (و) لكل إنسان الحق في تجد فيه ما تحتاجه "( تقدم السكان, 22).

2. نعرب عن قلقنا ونقدم كلمتنا ، على وجه التحديد في وقت يجب أن تسود فيه المعلومات والتحليل والنظر في البدائل ، لأن مستقبل Petróleos Mexicanos ليس مسؤولية المشرعين وحدهم ، وما هو على المحك ليس أقل من يواجه الحقيقة الحقيقية المتمثلة في "توتر أكبر بين عالمين بعيدين ومتباينين" على النحو المحدد في الرسالة الراعوية لمؤتمر الأسقفية المكسيكية من لقاء يسوع المسيح إلى التضامن مع الجميع (2000). وفقط في الوقت الذي بدأ فيه الاعتراف في الحالات التي كانت مترددة لفترة طويلة ، أن الوصفات الأجنبية للمنظمات المالية الدولية جلبت المزيد من الفقر وعدم المساواة أكثر من التقدم وحياة أفضل للأغلبية.

3. إن تفكيرنا مأخوذ من وجهة نظر الفقراء ، حيث أن يسوع المصلوب والقائم من بين الأموات ، بوضع نفسه في ذلك العالم ، تبناه على أنه ملكه. من هناك اختبر أبًا محبًا ، قاده إلى إعلان بشرى ملكوت ذلك الإله الرحيم الحساس للألم والمعاناة. من هنا ، مثل الراعوية الاجتماعية في المكسيك [2] ، نغذي رأينا بمعيارين: اليقين في الإيمان بأن ما هو مقدس أمام الله هو الإنسان وكرامته ، الطريق الأول والأساسي للكنيسة. والخيار التفضيلي للفقراء ، الذين يشكلون الغالبية العظمى من الرجال والنساء المكسيكيين الذين تفاقم فقرهم في العشرين عامًا الماضية وأصبح استبعادًا.

II. الحقائق والمشكلة

بادئ ذي بدء ، نريد أن نقول إنه يجب التعامل مع قضية النفط بكل جدية وصرامة ، بما يتجاوز التكرار المتواصل لمكان ما ، حيث لا يتم وضع شيء منا على المحك فحسب ، بل من أنفسنا أيضًا بسبب الوضع الاجتماعي الاستراتيجي. أهمية الهيدروكربونات الأمة.

لا يمكن أن تكون المناقشة حول وجود أو عدم وجود ملف كنز في المياه العميقة من خليج المكسيك [3]. كما ذكر المتخصصون بالفعل [4] ، لا تحتاج المكسيك اليوم لاستغلال النفط الذي قد يوجد على ارتفاع 3000 متر تحت سطح البحر. ستكون أصعب وأغلى [5] وأكثرها تعقيدًا وخطورة [6]. سيكون من الحماقة ، عندما لا تزال هناك فرص في المناطق التي يمكن الوصول إليها في الغالب ، حيث تدرك Pemex نفسها أن لدينا خبرة واسعة في استغلال الآبار على الأرض أو بالقرب من الساحل (لا يزال يتعين استكشاف 75٪ من الأراضي الوطنية) [7] .

في الواقع ، فإن أكبر فرصة نفطية للبلاد هي تحويل الاحتياطيات المحتملة والمحتملة (29.862 مليون برميل من معادل النفط الخام) إلى احتياطيات مؤكدة [8]. البترول سابقا المكتشفة وقابلة للاستغلال تجاريًا. من غير الدقيق أن توجد أكبر احتياطيات نفطية في المياه العميقة. في هذا العمق ، لا تمتلك المكسيك " الحجوزات"، لأنه ينبغي النظر في تراكم الهيدروكربونات" حجز" يجب أن يكون اكتشف وتقييم استغلالها التجاري ايجابيا. لذا فإن مزاعم التلفزيون تخص النفط لا اكتشف. إنه غير قابل للإثبات حتى لو كانت هناك كميات هائل من النفط تحت قاع البحر في الجزء العميق (الرقم القياسي العالمي للعمق البحري هو 2,400 عدادات لآبار الإنتاج. وحالياً لا يمكن لأحد استخراج النفط على عمق 3000 متر من عمق البحر ، ولا توجد حتى الآن تقنية لاستخراجه).

لذا فإن نفط المياه العميقة ليس بالتأكيد حاجة ذات أولوية أو ضرورة ملحة لـ PEMEX ، كما أنه ليس موضوع استفتاء اجتماعي. يمكن أن يكون من شركات دولية كبيرة ، مثل شل ، وإكسون موبيل ، وشيفرون ، وبيتوبراس ، وستات أويل ، وريبسول ، و YPF وغيرها من الشركات الأجنبية عبر الوطنية ، مع التفكير في العقود التي من شأنها أن تسمح لهم باستخراج النفط والاحتفاظ بنصفه ، ولكن الذي يحظره الإطار القانوني الحالي [9].

مشكلة النفط في البلاد ليست في المياه العميقة للخليج ، ولا هي مجرد مسألة فنية أو إنتاجية أو مالية. صحيح أنه قرار يعني توريث الأجيال الجديدة. ما هو محوري حقًا هو ما إذا كانت هناك استراتيجية لتطوير واستغلال صناعة النفط الوطنية ومستقبلها ، مستوحاة حقًا من الإطار الدستوري والتي تعود بالفائدة على غالبية البلاد. لهذا السبب يجب التعامل مع الموضوع في تعقيده.

يذهب في المقام الأول ، تفصيل مع بعض سطور المشكلة:

1º على الجدوى المالية للشركة.

Pemex هي شركة ذات ربحية عالية مملوكة للدولة وتدر أرباحًا ضخمة. هذا ، على الرغم من الفساد المستشري الذي يقوض الإيرادات ويضخم التكاليف. العامل الذي يفسر سبب ظهورها مع القليل من الربح أو زيادة الخسائر في المحاسبة هو العبء الضريبي المفرط الذي تفرضه الحكومة من خلال وزارة المالية والائتمان العام. وحققت شركة بيميكس في الفترة 1998-2005 أرباحا بلغت 256 مليار دولار لكنها دفعت ضرائب قدرها 284 مليار دولار. وقد تسبب ذلك في خسارة محاسبية متراكمة في الفترة بلغت 28 مليار دولار.

العبء الضريبي لشركة Pemex (الضرائب كنسبة مئوية من الأرباح المحققة) هو أربعة أضعاف العبء الضريبي على الشركات الخاصة في المكسيك ، وحوالي ثلاثة أضعاف عبء شركات النفط الأخرى. إذا كان العبء الضريبي بنسبة 93٪ المطبق على Pemex في الفترة 1989-1997 يمثل انحرافًا ، فإن العبء الضريبي بنسبة 111٪ المفروض عليها في الفترة 1998-2005 يشكل جريمة ضد الاقتصاد الوطني ، نظرًا لأنها شركة حكومية مسؤولة عن استغلال موارد البلاد النفطية [10].

إن التعاقد على دين بقيمة 28 مليار دولار على مدى ثماني سنوات (1998-2005) ، لتسليمها إلى SHCP ، تحت ستار "الضرائب" ، يضخم بشكل كبير التزامات Pemex. وكان مستوى مديونيتها لعام 2005 (100352 مليون دولار) يتجاوز بالفعل قيمة أصولها (97.830 مليون دولار). وبالمثل ، تقلل الخسائر المحاسبية من حقوق ملكية Pemex ، حتى تصبح سلبية في عام 2005 (-2،521 مليون دولار).

وبالتالي ، فإن الصورة المتوقعة لشركة Pemex هي أنها تسجل الخسائر عامًا بعد عام بدلاً من الأرباح ؛ أن التزاماتها تتجاوز بالفعل قيمة أصولها ؛ أن تراثه قد سُحِق واختفى عملياً. من الواضح أن هذا يؤثر على الرأي العام ويخلق تصورًا خاطئًا بأن Pemex شركة مفلسة. ويأتي الاستنتاج على الفور: "أفضل شيء للبلد" هو أن تكرس Pemex نفسها لـ "إدارة العقود" ؛ إنها ليست مخصخصة ، لكنها تتنازل عن استغلال صناعة النفط المكسيكية لشركات خاصة تتمتع ، نعم ، بالكفاءة ولديها الموارد المالية. في هذه الإدارة ، هناك مسؤولية: التدهور المالي لشركة Pemex نتجت عن وعي الحكومات المتعاقبة ، من كلا اللونين ، من خلال برنامج SHCP.

ثانياً: الجدوى الاستراتيجية للشركة.

هذه الحكومات نفسها حولت المكسيك ، وهي دولة نفطية ، إلى مستورد صاف للوقود والغاز الطبيعي والبتروكيماويات ، مما أدى إلى تثبيط معالجة الهيدروكربونات لتلبية الطلب الوطني [11] وفضلًا استراتيجيًا تكثيف الاستخراج للتوافق مع الولايات المتحدة. الدول (وتفضيل الاستهلاك الهائل للغاز لإنتاج الطاقة الكهربائية) ، ولكن على العكس من ذلك ، إهمال الاستكشاف ، وتسريع انخفاض الاحتياطيات المؤكدة ، والاستغناء عن معيار الاسترداد الأقصى للهيدروكربونات. من خلال فقدان القدرة التشغيلية والاعتماد أكثر فأكثر على شركات الخدمات ، الأجنبية بشكل أساسي ، أصبحت Pemex شركة معتمدة بشكل متزايد وأقل اكتفاءً ذاتيًا [12].

الثالث. حول جدوى Pemex المتكاملة.

هذه التبعية ، ما تم تحقيقه هو بناء PEMEX موازية [13]. في السنوات العشرين الماضية ، تم تعزيز مشاركة القطاع الخاص في الأنشطة والأشغال والخدمات في قطاع حصري من الدولة ، مع نتيجتين سلبيتين: أ) النقل المنتظم للأنشطة الإنتاجية ، بما في ذلك الودائع والمرافق والمعدات من خلال عقود الخدمة ، الذي عطل ودمر قوى الإنتاج الوطنية ؛ و ، ب) ومن ثم ، فقد أدى التخلي عن البنية التحتية والمعدات ، بسبب نقص الصيانة وطرد الموظفين المؤهلين ، إلى زيادة الحوادث وخطورتها. أراد المبلغ إظهار عجز الدولة وكان له تأثير سلبي على الصورة الاجتماعية للشركة.

الرابع حول جدوى الموارد البشرية لشركة Pemex.

أيضًا فيما يتعلق بالموارد البشرية ، خاطر أحدث مديري Pemex ، بمن فيهم Ing. Muñoz Leos ، الذي جاء من القطاع الخاص ، بقدرة الشركة البشرية على البقاء بثلاث طرق: أولاً. تقاعدت الشركة مبكرًا وتخلت عن عمال نقابيين وموثوق بهم ، وظفت فقط أشخاصًا بأعلى المعايير وأفضل الأجور ؛ الثاني. الانتهاك المنهجي لحقوق العمل الإنسانية للموظفين النقابيين ، خاصة إذا كانوا معارضين للقيادة النقابية ، والثقة (على وجه الخصوص ، الحق في التنظيم) ، وترك العمال الذين تتعاقد معهم الشركات الخاصة من الباطن بلا حماية ؛ والثالث. بالموافقة على إفساد القيادات النقابية والتداخل مع إفلاتهم من العقاب (وهو ما تم القيام به لتحويل الموارد إلى غير الأغراض التعاقدية) ؛ يميل القادة للتأثير على الاستغلال التجاري الذي ينتج عنه إثراء رجال الأعمال المتواطئين والمسؤولين والسياسيين والأقارب. يضر الفساد أيضًا بالشركة ويؤثر عليها أيضًا علنًا [14]. وهي تتأثر بما لا يقل عن الاحترام الذي تحافظ عليه لحقوق العمال ، بشكل خاص ، من الطريقة التي تتأثر بها من قبل أولئك الذين يطالبون بالديمقراطية النقابية في منظمتهم.

ثالثا. رأي مسيحي في هذه الحقائق.

الأول. تكوين 1 ، 28 "وباركك الله قائلا انموا واكثروا. إملأوا الأرض وأخضعوها "15

الفعل العبري كبش يعني وضع القدم ، والعجف ، ويمكن أن تشير إلى وضع القدم للتجمع أو السكن. تهيمن على الأرض يعني ببساطة تسكنها. "خالق السماء شكل الأرض ولم يخلقها فارغة بل جعلها صالحة للسكنى" (أش 45: 18). في مفهوم العهد القديم ، الأرض ليست للإنسان ، والإنسان مسؤول عنها أمام الله. لقد نالها كهدية. الرجل هو مديرها ، ويتوقع منه أن يديرها بحكمة ومسؤولية. ليست العقلية الكتابية وإنما الفردية الحديثة والمفهوم الروماني للملكية على أنها "حق في الاستخدام وإساءة الاستخدام" ، هي التي يجب أن تُسأل عن استخدام الموارد الطبيعية وإساءة استخدامها.

في الرؤية المسيحية للخليقة ، يتعلق الأمر باستعادة شخصية الهبة التي تمتلكها الأرض للبشر. الأرض ، ومن ثم مواردها الطبيعية ، هي هبة من إله الحياة للجميع. تأتي هذه العبارة من التقليد المسيحي الطويل في الكتاب المقدس. وهكذا ، عندما يتم تخصيص الأرض وثمارها من قبل بعض الناس فقط على حساب الآخرين ، فإننا نواجه تخريبًا خطيرًا للغاية للنظام الذي يريده الخالق وأب الجميع.

بالنسبة لنا ، لا يمكن فصل مشكلة النفط والعناية بالموارد الطبيعية عن مشكلة العدالة في المكسيك وإرضاء الضحايا ، إذا كان الشخص الذي يدير أو ينتهك مصلحة عامة قد تكبد اللامسؤولية. هذا يسمح لنا بإثبات أنه ستكون هناك إرادة لإعادة إطلاق صناعة النفط ، إذا كانت هناك إرادة لتحقيق العدالة في المكسيك والقضاء على الفقر ، لأن ما نراه بوضوح هو نظام اقتصادي ، يكون التوجه إليه ليست إستراتيجية حرارية للشركة ، وهي قادرة فقط على تكوين الثروة من خلال تركيزها أكثر بدلاً من توزيعها بشكل أفضل.

من الرؤية المسيحية للخلق ، لن يكون هناك خلاص بالنسبة إلى Pemex ، إذا كان مركزها ليس الإنسان ، في هذه الحالة ، المكسيكيين الموجودين بالفعل ، ولكن المال (وعباده) ، المعبود الكلاسيكي الذي يتطلب تضحيات بشرية.

في ظل هذا المنظور ، فإن مديري ومديري Pemex ، وأولئك الذين يضعون ضميرهم أمام القرارات الإستراتيجية بشأن مستقبلها ، يجب أن ينطلقوا من نقد ذاتي صادق: كيف تفضل الحكومة الاحتياطيات الفارغة على تجديدها؟ استخراج النفط من إنتاج الغاز الطبيعي ؛ استيراد ما يتم إنتاجه داخليًا ؛ توليد الكهرباء بالغاز الطبيعي بدلاً من استخدام مصادر أقل تلويثًا ؛ البحث عن الثغرات في الإطار القانوني للالتزام بولايتها ؛ إعادة تفسير القوانين والأنظمة أو الرغبة في تحويلها لصالح الكيانات الخاصة التي تتواصل مع حصرية الدولة المنصوص عليها في المادتين 27 و 28 من الدستور لصالح شعب بأكمله؟ ستكون الأسئلة خاملة ، لكننا نواجه عواقب وخيمة

2º "إن محاربة الفقر ومحاربة الظلم هي تعزيز للصالح العام": بولس السادس ( تقدم السكان, 76)

إذا كان الإنسان هو موضوع جميع العمليات والمؤسسات الاجتماعية وأساسها وسببها ونهايتها ، بحسب البابا يوحنا الثالث والعشرون ، في رسالته الشهيرة ماتر وماجيسترا، يجب أن يكون المجتمع في خدمته ويجب أن يحكمه مبدأ الصالح العام ، الذي يُفهم على أنه "مجموعة شروط الحياة الاجتماعية التي تجعل من الممكن للجمعيات وكل فرد من الأعضاء تحقيق أقصى ما يمكن الكمال الخاص ". هذا المبدأ بحسب ثمانون أدفين، من قبل بولس السادس ، هو التزام يتوافق في المقام الأول مع السلطة العامة ، لدرجة أن شرعية الدولة ومهمتها الرئيسية ، هي تحقيق الصالح العام الزمني.

لذلك في ضوء ذلك ، فإننا نعتبر أن ريع النفط لا ينبغي تخصيصه بشكل خاص ، بل وضعه في الخدمة الحصرية للتنمية الاجتماعية للبلاد. يتعلق الأمر بتهيئة الظروف بحيث تكون الحياة الاجتماعية أكثر اكتمالاً وتتيح المزيد من الفرص ، على سبيل المثال ، يتم استخدام تحديد أسعار الهيدروكربونات ومشتقاتها للاستهلاك الداخلي كأداة لسياسة التنمية الصناعية التي يمكن أن تعيد إنشاء سلاسل الإنتاج وتوليد الوظائف ، وليس كأسعار مفرطة أو مدعومة لأغراض سياسية أو انتخابية.

سيكون من غير الأخلاقي الاستمرار في التخلي عن العمليات والأرباح والدخل أو الالتزام ، ولهذا الغرض ، إعادة صياغة القوانين الثانوية ، من أجل تحويل الأنشطة المربحة إلى الشركات الخاصة ، لخصخصة الأرباح على حساب الحقوق الاجتماعية لل الأغلبية (الشركات الخاصة التي تقدم ، بالإضافة إلى ذلك ، أجورًا ومزايا وظروف عمل رديئة).

لم يعد ممكناً ، ولم يعد البلد موجوداً لوضع المنافع الخاصة ، الوطنية أو الأجنبية ، على الاعتبارات الاجتماعية والبيئية والاستراتيجية والمتداخلة بين الأجيال ، التي تحتل اليوم مكانة ثانوية في قرارات الإدارات الأخيرة.

3º من خلاصة وافية للعقيدة الاجتماعية للكنيسة.

من كرامة الإنسان ، كشرط للصالح العام ، يستمد مبدأ المقصد العالمي للخيرات. إن جذر هذا المبدأ يكمن في حقيقة أن الله قد خلق كل الأشياء وأعطاها للبشرية لتنميتها ، دون استبعاد أو تمييز أي شخص ؛ علاوة على ذلك ، فإن خيرات الخلق ضرورية للنمو الكامل للإنسان ، لأن "الشخص ، في الواقع ، لا يمكنه الاستغناء عن السلع المادية التي تلبي احتياجاته الأولية وتشكل الشروط الأساسية لوجوده ؛ هذه السلع ضرورية للغاية لتغذي نفسها وتنمو ، وتتواصل ، وترتبط بنفسها وتكون قادرة على تحقيق أعلى الأهداف التي تسمى ".

لذلك ، فمن غير المتوافق ومن التناقض ، أنه قبل تسليم البضائع إلى الأمة ، من خلال عمل الخلق الرائع ، يتم السعي أولاً إلى تفضيل العمل الخاص على المعطى العالمي. نشير إلى ما يمكن أن يهدد بخصخصة Pemex (والتي لدينا بالفعل بعض الدروس المحزنة في المكسيك عن طريق الخصخصة) ، لكننا نشير أيضًا إلى كل هذا العدد من عقود الخدمة التي انتشرت بهذه الطريقة القانونية المثيرة للجدل وسياسيا. وثانيًا ، أن الاستغلال غير العقلاني لمورد غير متجدد سيستمر كمحور استراتيجي لصناعة النفط الوطنية.

المسيحيون في وقت عيد الفصح. البيئة التي نقدم فيها هذه الكلمة المتواضعة. نحن نعلم أننا نعيش تاريخًا للخلاص ، مبنيًا على التجربة السعيدة للمسيح القائم من بين الأموات ، الذي من خلاله تأسس بالفعل العهد الجديد والنهائي. لقد تم إنقاذنا بالفعل في المسيح يسوع ، ويجمعنا روحه القدس ويشجعنا ويواصل تشجيعنا على شق الطريق إلى ملكوت الله. وهو يواصل تشجيعنا نحن المكسيكيين بروح التطويبات ، وهي توليفة من روح الإنجيل بأكمله. من بينهم نحلل وننظر إلى هذا الوضع في صناعة الطاقة في البلاد: "طوبى لمن يتضورون جوعًا ويتعطشون إلى العدالة". "هذا هو التطويب ليس للمشبعين بل لمن غير راضين بشدة لأنهم يعلمون أن في خطة الله هناك حياة كاملة للإخوة. هذا هو التطويب الذي يتيح لك الحفاظ على شغفك بالإنسانية. في المكسيك ، لا يتعب أولئك الذين يعيشون وفقًا لهذه الغبطة من المطالبة بالعدالة للمحرومين ، ولا يتعبون من إدانة التفاوتات الفظيعة التي تضع البعض في البذخ وتغرق الآخرين في البؤس. يجب أن تقودنا هذه التطويبة ... بشكل عام ، إلى العيش في الساحة العامة ، لمحاولة جعل ما رأيناه وسمعناه في قلوبنا حاضرًا في عالمنا ، أن الله يريد مجتمعًا أخويًا ، متكافئًا ، عادلًا وحرًا. طوبى إذن لمن يجعل النضال من أجل العدالة تعبيرًا عن أمانتهم لله ، لأن الله نفسه يشبعهم ”[16].

رابعا. العروض التي نشاركها

نقترح: أ) الاستراتيجيات السبع التي تمت مناقشتها والاتفاق عليها في الحملة المشار إليها في الملاحظة 1 من هذه الوثيقة ، وب) بشكل أكثر تحديدًا تلك التي أشارت إلى إعادة التأهيل المالي والإنتاجي. بالطبع ، ليسوا السبيل الوحيد ، لكنهم أكثر الطرق تماسكًا وإفادة لنا وفقًا للدستور السياسي المكسيكي والرأي المعبر عنه هنا.

أ) إستراتيجيات حملة "For a Pemex تحت الإدارة العامة"

المشروع البديل الشامل لصناعة النفط الذي اقترحه العمال والمتخصصون والمنظمات الاجتماعية وسكان المناطق النفطية ، يفكر في سبع استراتيجيات منتشرة في مائة مسار عمل والتي ، مترابطة ، ستسهم في تحقيق: إعادة التوجيه الاجتماعي ، والأمن ، والطاقة ، وتبعتها. للتنمية الوطنية على المدى الطويل (في نفس الملاحظة 1 ، يشار إلى الموقع حيث يمكن الاطلاع على الوثيقة في امتدادها ، هنا فقط الخطوط السميكة الموضحة وليس الإجراءات الملموسة).

نعتقد أنها يمكن أن تعزز: نشر إمكانات عشرات الآلاف من العمال ؛ تم تفكيك العقلانية وإعادة التكوين والأمن للعمليات الموضوعية تقريبًا ؛ إعادة التنظيم الإداري لتشغيل وإدارة الموارد والمنتجات النفطية والمالية بكفاءة وشفافية ؛ التعويض عن مظالم العمل والامتثال الكامل لحقوق الإنسان الخاصة بالعمال.

1. التنمية الاجتماعية كأولوية لتوزيع الدخل: إعادة إرساء الشرعية الدستورية من خلال وقف تحويل العمليات والدخل إلى القطاع الخاص. إنشاء دعم قانوني لتوزيع الدخل النفطي ؛ مشاركة العمال كوصي على صناعة النفط ؛ مشاركة المجتمع والبلدية في مناطق النفط ؛

2. أمن الطاقة والتنمية الاقتصادية الوطنية ، كأولويات للتخطيط على المدى القصير والطويل: سياسة الطاقة ، المستمدة من ولاية الدولة (إقامة علاقة جديدة بين الدولة و PEMEX) ، وأمن الطاقة ، والعلاقة مع بقية الاقتصاد ؛ وسياسة التمويل الأخرى

3. استغلال وتحويل الهيدروكربونات بطريقة رشيدة وفعالة: الشروط والضمانات والأرصدة الجديدة والإلغاءات الضرورية والبرامج والخطط لكل من الشركات التابعة: التنقيب والإنتاج ؛ التكرير والتصدير غاز طبيعي؛ والبتروكيماويات.

4. تشغيل الصناعة بأمان مع احترام البيئة والمجتمعات: تعزيز وتنفيذ برامج السلامة الصناعية ؛ احترام البيئة والمجتمعات وتحمل الديون البيئية وتدقيق الشبكات وإعادة ترتيب النمو.

5. إدارة بكفاءة وشفافية: تركز على: العمليات الإدارية والشفافية.

6. الاحترام المطلق لحقوق الإنسان الخاصة بالعمال، ص

7. موارد النفط لتنمية الشعوب والطاقة كحق من حقوق الإنسان.

ب) مقترحات لإعادة التأهيل المالي والإنتاجي لشركة Pemex.


الأول. الاستخدام الاستراتيجي للفوائض النفطية المستمدة من السعر التاريخي الحالي. حسب قانون الإيرادات الاتحادي سعر تصدير خام تقريبي قدره 47 دولاراً للبرميل. يمكن تحديد متوسط ​​السعر ، بشكل متحفظ ، عند 77 دولارًا للبرميل. الآن ، من 2،900،000 ألف برميل يتم إنتاجها يوميًا ، يتم تصدير حوالي مليون ونصف ، لذا تساعد الحسابات في إيجاد الفرق بناءً على فائض قدره 30 دولارًا لكل برميل يتم بيعه. مع الدخل الذي يعنيه تصدير مليون ونصف برميل يوميًا أو شهريًا أو سنويًا من الفوائض ، يمكننا بناء مصفاة للطاقة أو تلك التي كانت ضرورية (محسوبة بتكلفة أقل من مليار دولار) ، بالقرب من المكان توجد بالفعل منشآت تكرير مما سيوفر على المنشآت وينتج البنزين وزيوت الوقود التي نستوردها.

الثاني. Pemex هي شركة النفط الوحيدة في العالم التي تمتلك ما يكفي من المواد الخام (النفط) وسوقًا كافيًا (نستورد 30٪ من البنزين بدلاً من إنتاجه) ، ولا تستخدم طاقتها التكريرية المركبة بنسبة 100٪ (تفضل تلبية متطلبات الأهداف التي تحددها وزارة المالية ، والتضحية بمصافيها). لذلك ، وبأسرع وقت وبدون أي استثمار ، يمكن من الآن فصاعدًا تقليل حجم النفط الخام المصدّر بمقدار 280 ألف برميل يوميًا ليتم إرساله إلى المصافي ، وذلك لاستخدام السعة المركبة التي لا يتم استخدامها حاليًا. (20٪). سيؤدي تشغيل المصافي بنسبة 100٪ من طاقتها إلى السماح لشركة Pemex بالحصول على إيرادات إضافية تبلغ 655 مليون دولار سنويًا [17] ، بالإضافة إلى المساعدة في تقليل واردات البنزين (إلى 5٪) والمشتقات الأخرى.

الثالث. يتم حرق 700 مليون قدم مكعب من الغاز يوميًا على منصات خليج المكسيك ، لذا يجب التخلص تمامًا من حرق الغاز المصاحب ، الذي يحدث يومًا بعد يوم في المنطقة البحرية ، في أسرع وقت ممكن [18] ، لا سيما في كانتاريل ، حيث تبلغ قيمة الغاز المحترق بحذر مليون دولار في اليوم. ستسمح الوفورات المحققة باستهلاك التكلفة الإجمالية لاستكمال بناء المرافق والمعدات الضرورية في غضون بضعة أشهر.

الرابعة. إعطاء تأثير فعال لـ احتياطي استكشاف وانحراف الحقول ،تم إنشاؤها لضمان الحد الأدنى من الموارد لشركة Pemex حتى لا تقاطع أنشطة الاستكشاف الخاصة بها. ومع ذلك ، تكشف البيانات المالية الخاصة بشركة Pemex أن هذه الموارد قد تم تحويلها من غرضها الأصلي ، حيث تم استخدامها لتقليل رصيد الخسائر المتراكمة من السنوات السابقة.

الخامس. هو نفسه مع موارد احتياطي الاستهلاك. تقوم وزارة المالية بتخصيصها ويجب استخدامها لما تم إنشاؤه: لاقتناء معدات جديدة لتحل محل القديمة والبالية ، والتي يجب إزالتها في نهاية عمرها الإنتاجي.

السادس. تعديل ثلاثي لهيكل ومكافآت كبار المديرين في الشركة: 1) إلغاء العقود التي تم تنفيذها اعتبارًا من عام 2001 فوق الهيكل العضوي المصرح به ؛ 2) تخفيض رواتب ومزايا كبار المديرين بنسبة 25٪ (المستويات من 39 إلى 45) ؛ ثالثًا) القضاء على ممارسة تمويه النفقات الشخصية لكبار المديرين كما لو كانت نفقات تشغيلية للشركة (والتي يتم تضمينها ، على سبيل المثال ، في البنود المواد واللوازم أو الخدمات العامة). وستمثل هذه التعديلات وفورات تعادل 130 مليون دولار سنويا.

السابع. إلغاء الالتزام الذي يفرض على Pemex أن تدفع لوزارة المالية الرسوم المسماة " عوائد دنيا مضمونة ": هناك مفارقة أنه حتى عندما لا تحصل Pemex على "مرتجعات" بل خسائر ، فإنها ملزمة بتسديد هذه الدفعة ، عامًا بعد عام.

الثامن. لا تسمح بأي حال من الأحوال للخزانة بتخصيص موارد من الصندوق بشكل تعسفي لتحقيق الاستقرار في عائدات النفط لدفع الديون. هذه ، وفقًا للقانون ، يجب أن يتم توجيهها حصريًا إلى الكيانات الفيدرالية والاستثمار في Pemex.

9. تعديل النسب المئوية التي أعادت الخزانة تخصيصها في الإصلاح الضريبي الأخير لشركة Pemex [19].

العاشر. تطبيق برنامج الاستثمارات الاستراتيجية الناشئة اعتبارًا من كانون الثاني (يناير) 2009 ، وتتألف من إجراء استثمارات بكمية صغيرة نسبيًا ولكنها ذات تأثير كبير على المدى القصير (قد يقلل البعض من تكاليف الإنتاج أو التشغيل ، والبعض الآخر يزيد الدخل) ، مما يسمح بإكمال أو تحسين سلاسل الإنتاج أو تقديم الخدمات الداخلية ، عن طريق القضاء عنق الزجاجة أو العوائق (على سبيل المثال في البتروكيماويات وفي النقل مثل السفن).

الحادي عشر. تطبيق برنامج صيانة المرافق الشامل بموارد Pemex الخاصة ، بدلاً من تكليفها بشركات خاصة تزيد التكاليف فقط (يمكن استخدام موارد النفط الفائضة لتمويل هذا البرنامج العاجل ، دون التأثير على الدول). لكن وزارة المالية استخدمت جزءًا من الفوائض الناتجة عن ارتفاع أسعار النفط منذ عام 2005 لتسديد مدفوعات الدين الخارجي المقابل لعامي 2006 و 2007. هذا ، بغض النظر عن حقيقة أن نقص الصيانة قد حول المنشآت النفطية إلى قنابل موقوتةالتي كانت تنفجر وتودي بحياة أعداد متزايدة من البشر.

الثاني عشر. لإنشاء أ اتفاقية جديدة بين إدارة الشركة والعمال ومراكز البحث التكنولوجي مثل معهد البترول المكسيكي ، للتقدم بشكل مشترك في الانتعاش الأخلاقي والمالي والإنتاجي لشركة Pemex (مما يعني ، من بين نقاط أخرى: الموافقة على تحسين التشغيل العام لـ الشركة ، القضاء على الممارسات الزبائنية التي تشتري مرونة النقابات حتى لا تعيق تفكيك الشركة ، أو فصل الفنيين والمهنيين وتسليم صناعة النفط من خلال التعاقد المعمم ؛ وفتح الإجراءات الجنائية ضد المسؤولين والقادة الفاسدين النقابات العمالية ؛ و التزام الشركة المطلق بحقوق الإنسان للعمال ، ولا سيما احترام الحرية والديمقراطية النقابية).

الثالث عشر. توطين هيئات الرقابة والإشراف في Pemex وإضفاء الطابع المؤسسي على المشاركة المباشرة للكونغرس بحيث تكون مكافحة الفساد أكثر فعالية ، سواء في مجالات الشراء والمبيعات والتوزيع ، وكذلك في إحالة العقود. هذا من شأنه تجنب الخسائر في أصول الشركة ، المقدرة بشكل متحفظ بـ 3.6 مليار دولار سنويًا. [عشرون]

وعلى وجه الخصوص ، ستدر المقترحات رقم 6 و 2 و 13 ما يقرب من 4 آلاف و 385 مليون دولار.

V. الإرشاد المسيحي

نحث النواب وأعضاء مجلس الشيوخ على الاستماع إلى الجمهور وعدم الاستسلام لما كلف بناء العديد من عمال النفط ، والحفاظ على تراث تاريخي في أيدي المكسيكيين لصالح الأمة.

México ، D.F أبريل 8 ، 2008

السادة فراي راؤول فيرا لوبيز - أسقف أبرشية سالتيلو

السادة صموئيل رويز غارسيا – Obispo Emérito de San Cristóbal de las Casas

ORGANIZACIONES:

CENTRO DE REFLEXION Y ACCION LABORAL de FOMENTO CULTURAL Y EDUCATIVO

CENTRO DE DERECHOS HUMANOS MIGUEL AGUSTIN PRO

CENTRO DE REFLEXIÓN TEOLÓGICA (CRT)

CENTRO DE DERECHOS HUMANOS INDIGENAS, A. C. (CEDHIAC)

CENTRO DE DERECHOS HUMANOS DE TABASCO A. (CODEHUTAB)

CENTRO LABORAL MEXICO (CELAMEX)

EQUIPO NACIONAL DE PASTORAL LABORAL

OBSERVATORIO ECLESIAL

COLECTIVO ALAS

CENTRO DE ESTUDIOS SOCIALES Y CULTURALES “ANTONIO DE MONTESINOS A. C.”

CATÓLICAS POR EL DERECHO A DECIDIR

CIUDADANOS EN APOYO A LOS DERECHOS HUMANOS, A. C.

ENLACE COMUNICACIÓN Y CAPACITACIÓN

SECRETARIADO INTERNACIONAL CRISTIANO DE SOLIDARIDAD CON LOS PUEBLOS DE AMÉRICA LATINA, SICSAL

CENTRO DE DERECHOS HUMANOS FRAY FRANCISCO DE VITORIA O. P., A. C.

ASOCIACIÓN MEXICANA PARA LAS NACIONES UNIDAS

FUNDACIÓN "DON SERGIO MÉNDEZ ARCEO"

CASA DE ENCUENTROS A. C.

COMISION DE SOLIDARIDAD Y DEFENSA DE LOS DERECHOS HUMANOS, A. C.

SERVICIOS PARA UNA EDUCACIÓN ALTERNATIVA. A. C EDUCA

PATRONATO NACIONAL DE ALFABETIZACIÓN Y EXTENSIÓN EDUCATIVA A. C.

PASTORAL SOCIAL DE ONPP DE LAS CEBS

CEB, DERECHOS HUMANOS

COMISIÓN INTERCONGREGACIONAL DE JUSTICIA PAZ Y VIDA

CENTRO NACIONAL DE COMUNICACIÓN SOCIAL

COMITÉ DE LIBERACIÓN 25 DE NOVIEMBRE

RED MESA DE MUJERES DE CIUDAD JUÁREZ

COALICION RURAL MEXICO

CENTRO NACIONAL DE AYUDA A LAS MISIONES INDÍGENAS, A. C.

CENTRO DIOCESANO DE DERECHOS HUMANOS “FRAY JUAN LARIOS”

RED SOLIDARIA DÉCADA CONTRA LA IMPUNIDAD

CENTRO DE ESTUDIOS ECUMÉNICOS

CENTRO DE DERECHOS INDÍGENAS FLOR Y CANTO, A. C.

IGLESIA ANABAUTISTA MENONITA SEGUIDORES DE CRISTO

CONSEJO NACIONAL DE ECONOMIA SOLIDARIA (CONES) ? REGIONAL VALLE DEL CAUCA – COLOMBIA

COOPERATIVA FORO SOCIAL ANZOÁTEGUI, VENEZUELA

CONFEDERACION LATINOAMERICANA DE COOPERTIVAS Y MUTUALES DE TRABAJADORES (COLACOT)

EFIP , VENEZUELA

PERSONAS:

MIGUEL CONCHA MALO 0.P.; DIP. OTHÓN CUEVAS – CÁMARA DE DIPUTADOS; DIP. VÍCTOR M. QUINTANA, DEL CONGRESO DEL ESTADO DE CHIHUAHUA; RAFAEL MORENO VILLA, SJ; MARIANA GÓMEZ ÁLVAREZ ICAZA Y JOSÉ GUADALUPE SÁNCHEZ SUÁREZ; HNA. CONSUELO MORALES ELIZONDO; JOSÉ ANTONIO MORALES DE LA GARZA COORDINADOR EJECUTIVO DE LA COMISIÓN DIOCESANA DE PASTORAL SOCIAL DIÓCESIS DE TEXCOCO; SAMUEL LÓPEZ PADILLA, OFM; P. ENRIQUE MARROQUÍN, CMF; MIGUEL ALVAREZ GÁNDARA; GRISELDA MARTÍNEZ MORALES, COORDINADORA DE LA COMISIÓN DE JUSTICIA Y PAZ DE LA HERMANAS DE SAN JOSÉ DE LYON; SUSANA JUÁREZ TORÍZ; RICARDO ACOSTA RUIZ; JOSÉ LUIS RAZO OCHOA; JOSÉ SOTELO MARBÁN; ROSANA GUÍZAR, STJ. COMPAÑÍA DE STA. TERESA DE JESÚS; DAVID VELASCO YÁÑEZ, SJ; SOILA LUNA PINEDA; TERESA SÁNCHEZ CALDERÓN; MTRA. MARTHA B. CAHUICH CAMPOS, PROFESORA TITULAR ENAH; JAVIER AVILA A., SJ; MANUEL VILLARREAL CASTELAZO; ALFONSO CASTILLO S. M., UNIÓN DE ESFUERZOS PARA EL CAMPO, A. C.; SOFÍA GARCÍA HERNÁNDEZ, INSTITUTO DE FISIOLOGÍA CELULAR, UNAM; MA. CONCEPCIÓN ALCÁNTARA CAMPOS, FMM; P. JOSÉ LUIS FABELA VÉLEZ, CMF; GERARDO PÉREZ VIRAMONTES; ROBERTO HERNÁNDEZ ZÚÑIGA. IPN ESIA UNIDAD TICOMÁN (CIENCIAS DE LA TIERRA); CLAUDIA GALLARDO, MOVIMIENTO UNIVERSITARIO POR LA DEMOCRACIA Y LOS DERECHOS HUMANOS (MUDDH); MARÍA EUGENIA SANTANA; JUAN OJEDA; ALMA SOTO; IMELDA MARRUFO NAVA, ABOGADA ACTIVISTA DE CIUDAD JUÁREZ; MARÍA RAQUEL SÁNCHEZ HERNÁNDEZ; JOSÉ HERNÁNDEZ DOMÍNGUEZ; MARÍA INÉS SANDOVAL, COORDINADORA DE ECONOMÍA SOLIDARIA, DE LA CEPS; MARIO B. MONROY GÓMEZ, GRUPO CORPORATIVO JADE Y VICEPRESIDENTE DE CMEES (CONSEJO MEXICANO DE EMPRESAS DE ECONOMÍA SOLIDARIA); FRANCISCANOS DE IZAMAL, YUCATÁN; VÍCTOR MANUEL VERDÍN JIMÉNEZ SJ; ROBERTO ULLOA FLORES; FÉLIX DURÁN RODRÍGUEZ; VÍCTOR M. RAMOS CORTÉS, CENTRO DE ESTUDIOS RELIGIÓN Y SOCIEDAD ? UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA; ANA BARBOZA MAGAÑA (A.C.J.); MARIA GUADALUPE JIRASH MARTINEZ; BEATRIZ SALINAS AVILÉS; DR. MARIANO AVILA ARTEAGA, PROFESSOR OF NEW TESTAMENT CALVIN THEOLOGICAL SEMINARY; LEOPOLDO CERVANTES ORTIZ; LUCÍA GUAIDA; MAURICIO ALBERTO TORRES DELGADO, PRESIDENTE DEL CONSEJO NACIONAL DE ECONOMIA SOLIDARIA CONES REGIONAL VALLE DEL CAUCA – COLOMBIA

Notas:

[1] La mayoría de nosotros participamos por dos años (2005-07) en la Campaña “ Por un PEMEX bajo administración pública, transparente, seguro, productivo, sustentable, eficiente, y respetuoso del ambiente, las comunidades y los derechos humanos laborales”, cuyos objetivos consistieron en interesar e informar a la sociedad civil sobre la problemática del sector energético del país, e involucrar a actores sociales relacionados con PEMEX; los accidentes del año 2005 y los daños a las comunidades campesinas, enfatizaron la pertinencia de una iniciativa así, que permitió colectivamente, consensuar primero, un diagnóstico sobre la situación y, segundo, un Proyecto Alternativo Integral, entre comunidades campesinas, técnicos y profesionistas de la empresa, ambientalistas, organismos de derechos humanos y de la sociedad civil organizada, ex altos funcionarios e ingenieros de la empresa, sindicatos, organizaciones dedicadas a la transparencia en el manejo de los recursos públicos, economistas, trabajadores sindicalizados, etc.; se trabajó en municipios, universidades, Congreso de la Unión, asambleas y reuniones públicas, mediante foros regionales y nacionales, consultas y debate con especialistas, creación y divulgación de cuadernillos, posters, trípticos, y discos compactos, seminarios, etc. Los resultados se fueron dando a conocer mediante boletines y ruedas de prensa hasta llegar a un texto definitivo. Avalan el documento unas 30 organizaciones de diferentes regiones del país, además de legisladores, ex legisladores, catedráticos, y personalidades en lo particular. Posterior a la Campaña, se han seguido diferentes iniciativas, la constitución del Comité Nacional de Estudios de la Energía, encuentros latinoamericanos de trabajadores energéticos, elaboración de otros impresos, etc. El proceso seguido y su texto final son nuestra referencia para las cuestiones técnicas. Se puede consultar en: www.untcip.net.

[2] Directorio para la Pastoral Social de México. Comisión Episcopal de Pastoral Social. Conferencia del Episcopado Mexicano, 2005.

[3] El Instituto Mexicano del Petróleo recibirá recursos para iniciar una investigación enfocado a cuatro proyectos en aguas profundas para definir las condiciones geológicas del Golfo de México enfocados para el 2012. Reforma, Negocios, 20.11.07, p. 11.

[4] Campaña oficial: “Nuestro tesoro, fortalecimiento de Pemex”. La mentira como argumento, Víctor Rodríguez Padilla, Facultad de Ingeniería, Universidad Nacional Autónoma de México, 14 de marzo de 2008. Nuestro tesoro, en ¿aguas profundas? Ing. Francisco Garaicoechea, 10.03.08, entre otros.

[5] “…En estos días producir un barril de petróleo en aguas someras le cuesta (a PEMEX) 4.3 dólares, pero para grandes profundidades requerirá inversiones superiores a 25 dólares… Esto representa fuertes in-versiones (de 80 a 90 por ciento de los costos totales de producción en los primeros años)”. El Financie-ro, 17.12.07, p. 24.

[6] “En la prospectiva del mercado de petróleo 2007-2016, la Sener establece que: “la característica más relevante de esta fase es el riesgo, ya que se deben invertir fuertes sumas de capital para la búsqueda de petróleo, bajo el riesgo de que el pozo no resulte productivo”. El Financiero, id.

[7] Según Adrián Lajous, ex director de PEMEX: “la decisión de explorar en aguas ultra-profundas, en tirantes de más de mil 500 metros, fue tomada por PEMEX en 2007…Anunció que ya se habían contratado tres plataformas semi-sumergibles (uno de los contratos es de 958 millones de dólares con la empresa inglesa Sea Dragon Offshore, la renta diaria del contrato con Perforadora de Campeche es de 530 mil dólares…). Suponiendo sólo tres plataformas, su costo anual será de cuando menos mil millones de dólares, al incluir todos los servicios… El gran programa de aguas ultra-profundas tuvo que ser ideado sobre la base de un fuerte y extenso apoyo externo. Sin embargo, aún hoy no queda claro cuál va a ser su origen, como tampoco la naturaleza y estructura de la relación contractual que vinculará a PEMEX con las empresas nacionales e internacionales con las que se asocie. La Incursión de PEMEX en aguas profundas. Adrián Lajous, La Jornada, Economía, 15.03.08, p. 22.

[8] “De acuerdo con el informe en poder de los senadores panistas, en los últimos 10 años la producción de petróleo se ha basado en la destrucción de reservas probadas, que han disminuido en una tasa anual de 11 por ciento, hasta llegar a un nivel crítico que dará a México sólo 9.6 años más de hidrocarburos y 9.3 años de petróleo crudo… Según el análisis, aunque se ha logrado elevar la producción de crudo en los últimos años, ésta ha sido a costa de las reservas del País, lo que ha generado una sobreexplotación”. Reforma, 26.02.08, p.8.

[9] “Alianzas estratégicas, pero sólo en aguas profundas, sin compartir producción, ni reservas petroleras, aclaró Rubén Camarillo, secretario de la Comisión de Energía del Senado.

[10] PEMEX, Propuestas para su rehabilitación Financiera y Productiva, 2005. Petróleos Mexicanos ¿empresa quebrada?, 2008. Dr. José Luis Manzo Yépez, Resaltamos que en ambos estudios, incorporados a la Campaña mencionada en el pie de página 1, la nota metodológica indica que el análisis se desprende de cifras oficiales relativas a los estados financieros de la misma empresa, dictaminados por el auditor externo, correspondientes al período 1989-2006.

[11] “En realidad, Pemex renunció a ese papel (promotor de cadenas industriales y debe jalar y fortalecer… a las medianas y pequeñas empresas mexicanas) en buena medida, cuando empezó hace tiempo, a destinar más del 80 por ciento de sus presupuestos a exploración y producción –actividad muy rentable, pero de poco valor agregado-, pero desatendió la refinación y desarticuló la petroquímica”. Shields, Da-vid. Pemex ¿para los grandes? Reforma, Negocios, 12.02.08., p. 6

[12] “Se han otorgado nuevos contratos por mil millones de dólares a Halliburton y hasta por 3 mil a Schlumberger. También han podido competir en esa liga ICA Flour, Repsol, Cobra, Precisio0n Drilling, pero no hay muchas compañías más… Con sus políticas actuales, PEP no fomenta a las compañías mexicanas que ofrecen servicios especializados. Si estas compañías no obtienen contratos, se verán obligadas a despedir personal, ya que no tienen opción de trasladar sus operaciones a otros países. Además, se crea el peligro de que toda la parte operativa de la industria petrolera quede en manos de unas cuantas empresas extranjeras de servicios, como ya sucede”. Shields, David, id. El subrayado es nuestro.

[13] ¿ A dónde llevan lo nuestro? Petróleo-Privatización. CEREAL, 2007. La investigación detalla en cuatro períodos cómo se fue reorientando estratégicamente a Pemex, y abandonando un modelo de integración vertical, por otro regido por la venta internacional del petróleo crudo, en detrimento de la transformación de los hidrocarburos. Cambios acompañados de la reestructuración contractual, contención salarial y achicamiento de la plantilla laboral, reforma de la Ley Orgánica, disminución de costos e incremento de la exigencia productiva hasta la aparición de los préstamos privados para financiar proyectos de infraestructura y los Contratos de Servicios Múltiples, la “nueva posibilidad de inversión privada”, que resultaron tan controvertidos jurídica y políticamente.

[14] El “cártel de Pemex” saquea a la paraestatal. Ravelo, Ricardo. Revista Proceso, 1619, 11.11.07, p.40. “Además de los graves problemas que enfrenta Pemex por falta de inversiones en infraestructura, la corrupción y el tráfico de influencias le ocasionan pérdidas millonarias y dramáticos descensos en los índices de producción. Autor de una de las varias denuncias acerca de estos hechos que han sido presenta-das ante diversas instancias del gobierno federal, José Daniel de la Cruz, ex subdirector de Proyectos de la petroquímica Pajaritos, cuanta a Proceso la forma en que la paraestatal está siendo saqueada por una mafia de funcionarios que identifica como “el cártel de Pemex”.

[15] Seguimos la reflexión teológica de José Ignacio González Faus, aparecida en Horizonte Kyoto, el problema ecológico, Cristianisme i Justícia, 2005, p. 18.

[16] Directorio para la Pastoral Social, id. P. 52.

[17] El valor del petróleo necesario para incrementar el proceso de refinación hasta el 100% de la capacidad instalada, es de 2,626 millones de dólares anuales (cifras de 2003). Por su parte, el valor de la producción incremental de petrolíferos sería de 3,281 millones de dólares anuales. Así, refinar esos 280 mil barriles diarios en lugar de exportarlos, le generaría a Pemex un ingreso adicional por 655 millones de dólares anuales.

[18] El Financiero, 27.12.07., p. 12.

[19] El pasado 12 de septiembre, la Comisión de Hacienda de la Cámara de Diputados aprobó el nuevo régimen fiscal de Pemex, que en el primer año de su operación proporcionará a la paraestatal 30 mil millones de pesos. Reforma al régimen fiscal de Pemex. Revista Petróleo y Electricidad 112, septiembre-octubre, 2007, p.12.

[20] Estudios realizados por diversas instituciones (Banco Mundial, Transparencia Internacional) coinciden en señalar que en México la corrupción le cuesta al país un monto equivalente al 9% del PIB. Si aplicamos ese porcentaje a las utilidades generadas por Pemex en 2004 (40 mil millones de dólares), significa que en ese año la corrupción mermó en 3,600 millones de dólares el patrimonio de la empresa. La corrupción merma la capacidad de Pemex para generar utilidades al menos por 4 vías: 1ª) Transferencia en efectivo y en especie hacia la cúpula del sindicato petrolero. 2ª) Incremento artificial de los costos de producción (a cambio de las “comisiones” que pagan algunos proveedores y contratistas, se inflan de manera más que proporcional los precios de compra de los bienes y servicios adquiridos por la empresa). 3ª) Disminución de los ingresos por ventas (a cambio de las “comisiones” que pagan algunos clientes, se reduce el precio de venta de los productos comercializados por la empresa). 4ª) El robo de productos, fundamentalmente gasolinas, mediante la “ordeña” de los ductos y otros mecanismos.


Video: زغماتي يحذر المؤسسات و يدافع على المواطن بخصوص هذا الأمر! الجزائر تعرض مشروع ضخم لثلاث دول!! (يوليو 2022).


تعليقات:

  1. Daijora

    لن أقول استخدام هذا النهج والمنطق ، يمكنك الوصول إلى هذه الهذيان. لذلك ، لا يستحق ذلك ، لا يستحق ذلك ... ولكن بشكل عام ، شكرًا ، إنه أمر مثير للاهتمام حقًا وهناك شيء للتفكير فيه. كل العطلات السعيدة والأفكار المشرقة في نانوغرام !!!!! دعنا نضيء 31!

  2. Mieko

    أنا نهائي ، أنا آسف ، لكن كل شيء لا يقترب. There are other variants?

  3. Nikolmaran

    منذ فترة طويلة لم أكن هنا.

  4. Darrel

    هل ليس لها مكافئ؟



اكتب رسالة